- 17 ноября 2017, пятница
- Белгород, О месте проведения будет сообщено дополнительно.
Практикум "Кому, за что и сколько платить? Практичные и удобные модели систем оплаты труда"
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
В настоящее время бизнес самостоятельно определяет ту систему оплаты труда, которая в максимальной степени соответствует текущим и перспективным задачам и способствует получению требуемых эффектов от труда. НО!!! Отнюдь не всегда можно и нужно брать практику компании А в области оплаты труда персонала и переносить ее в компанию В, даже если эти компании работают в одной отрасли и сопоставимы по бизнес-процессам. Именно поэтому имеет смысл знать и уметь использовать различные модели систем оплаты и стимулирования труда, отдельные их элементы и механизмы, грамотно и с толком компилировать в единую систему, пусть даже уникальную и ни на что ранее не похожую, но работоспособную и гибкую.
Семинар адресован директорам по персоналу, финансовым директорам, начальникам отделов оплаты труда, специалистам по компенсациям и льготам, менеджерам по персоналу, бухгалтерам (если функция разработки и администрирования системы оплаты труда находится в их отделе) и др.руководителям и специалистам.
В ходе семинара будут:
- представлены существующие в мировой практике модели систем оплаты и стимулирования труда персонала с примерами из лучшей практики как международных, так и российских компаний.
- рассмотрены реальные примеры построения систем оплаты труда предприятий различных отраслей, способствующие более эффективному трудовому поведению работников,
- даны развернутые ответы на вопросы участников семинара.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
Блок 1. Модели и проектирование систем оплаты и стимулирования труда персонала.
- Примеры построения дизайна системы общего вознаграждения
- Все возможные параметры работника и деятельности, за которые платят или готовы платить российские компании
- Учет национальных и культурологических особенностей при моделировании систем оплаты труда
- За что платится оклад/тарифная ставка? За эффективность или за производительность?
- Доплаты и надбавки: современные модификации
- Модели схем должностных окладов служащих и тарифных сеток рабочих
- Вариативность грейдирования
- Учет региональной специфики рынка труда
- Стимулирование персонала посредством предлагаемых преференций (деньги, не деньги, совсем не деньги)
- Модели систем стимулирования для различных групп персонала и отраслей бизнеса
- Формирование показателей оценки деятельности
- Связь системы премирования с терминами эффективность и производительность
- KPI — использование в целях премирования
- Использование механизмов стимулирования проектной работы для операционной работы
- Администрирование системы оплаты и стимулирования труда
Блок 2. Интерактивная часть семинара. Ответы на вопросы.
Участники до даты проведения семинара формируют и направляют пул интересующих вопросов в адрес тренера, ответы на которые подробно прорабатываются и развернуто даются очно для всех участников во второй части семинара.
Ведущий семинара: Гулиева Мария, руководитель направления оплаты и стимулирования труда КонсалтБюро «СТАВКА», г.Москва (www.consultburo.ru), обладающая 14-летним успешным опытом реализации комплексных проектов по разработке и внедрению систем оплаты и стимулирования труда персонала на известных отечественных предприятиях следующих отраслей:
- Атомная энергетика
- Электроэнергетика
- Машиностроение
- Металлургия
- Микроэлектроника
- Строительство
- FMCG
Партнеры
Высшая школа управления НИУ "БелГУ"
ООО "Консалтинговая компания "ПАРТНЕР"